一些国企品牌，十几年一直是大品牌，并且销路也很好，然而最近发明，市场变革很大，企业想要做出改变，却发明技术，产品，立异能力都很是的欠缺，由于一直是吃老基础，份额总是处于下降，企业看起来也死气沉沉，另有是民营企业，渠道做的很好，市场上反响也很乐观，然而最近发明渠道不灵了，收购流程问题丛生，以前的技巧险些都没有什么用，招标失败，份额变少，种种问题，这是怎么了?

这个情况其实是很常见的，即“品牌老化”。  品牌有建立时期，生长时期，壮大期，泛起老化也是很正常的情况，下面剖析一下：

1，品牌做到预期，按部就班就可以盈利，团队变懒了。

2，市场爆发了变革，甚至是很是严峻的变革，而企业没有意识过来。

3，品牌意识不强烈，过于看重销量。

4，没有立异，营销手法落后，和市场脱轨。

市场上，许多的品牌都会泛起这样的问题，如90年代流行一时的健力宝饮料，风头甚至是盖过了可口可乐，然而现在在市场已经看不到了。如南街村北京锅巴，南德便当面，现在都没有以前那么火热，三鹿奶粉更是一个负面典范的例子……，旭日升冰红茶等，这样的例子屡见不鲜。

品牌老化给企业敲响了警钟，如互联网时代的到来，更是推翻了人们的思维，企业需要做的：

一，与时俱进，已往的销售注重线下，现在，人们越发的注重线上，所以买通线上渠道是很重要的。

二，立异，产品更新换代，做出品牌推展，做问卷视察，凭据切合社会民风的产品去做。

三，推广模式革新，网络时候，自媒体的兴旺，这些都是需要去做好的。

总结，时代在变，产品，战略也要变革，我们认为若是抱着旧思维，不肯变通，那么品牌老化也就难以挽回。