正所谓“条条亨衢痛罗马”,因此企业品牌升级的方法也是多种多样。但面对差别的消费群体而言企业又该如何做好品牌升级设计来迎合公共呢?
内容升级
精品化:作为新一代消费主力的 80、90 后,“奖励自己”成为一个很是要害的消费动机。并且,这个动机并不会因为收入水平的差别而差别,无论每个月收入几多,他们都希望“奖励自己”,都希望把自己的生活过得品质高高的、感受棒棒的。
差别化:现在依然不是吃不饱肚子、物资极端匮乏的年代,消费已不可是买一个工具那么简单的了,除了实实在在拿到手的工具,还需要身份的认同、群体的归属感、的体验等等。因此,一个品牌一定要找到它的差别点,不可人云亦云。不然,年轻人是不会买账的。
新审美化:每个年代都有每个年代奇特的审美观,年轻人的审美已经和尊长们完全差别了。那么,如果品牌的目标人群是年轻一代,那么内容就应当切合新审美;如果目标人群是广场舞姨妈们,那就需要切合姨妈们的审美。
拟人化:人跟人之间是有温度的、有情感的,所以要做一个有温度的品牌,就必须拟人化。
渠道升级
随处皆渠道:用你的好奇心去发明新的渠道、不常见的渠道。除去我们经常见到的电视、报纸、地铁、飞机场、电梯等。
性价比优先;
视察其他品牌的渠道:思考这个渠道是否有效,是否可以被借鉴。
时机升级
紧密地结合你的战略:战略并不是一个制定出来就可以束之高阁的工具,而是要每天每分每秒融入到日常的指导思想
巧妙借势:借助于行业热点、社会热点,做三观很正的借势。当各人都在关注一件事情时,你的发声越发容易进入用户的心智。
评估先行:一个计划一定要先评估再执行,千万不要跟风,脑子一热就做了。