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简单品牌战略对农企的利益

【类别:创意设计】 【时间:2018/06/25】 【关注:696次】

有的时候,企业在做品牌的时候,会推出一些子品牌,例如中信的子品牌努比亚,小米的红米,关于差别的公司,做的差别的产品,可能是有纷歧样的路线。今天要说的是简单品牌战略,农产品策划公司看到,像韩国的三星,旗下的手机,照相机,条记本,平板电脑……,全部都是用“Sansung”.

关于农业企业而言,用一个品牌实际上是很是有利益的:

1、全部的产品仅仅有唯一的品牌,在广告费上,可以大大的节约,只要是这个品牌里的一个做出了爆款,对整个品牌都有一个很好的增进作用。

2、能够资助新品的生长,若是品牌能够占据一定的份额,那么当退出新的产品的时候,主顾就会买账,因为之前已经有一个热身。举一个简单的例子,当苹果4手机推翻了智能手机之后,现在,只要是苹果出了一款手机,自然会有许多人去买,因为已经形成了一种品牌效应。

3、多个产品在一起,能够让品牌越发的完整。

虽然了,也并不是说简单品牌战略是完美无瑕的,比例卡西欧有手表,也有电子词典……,然而这样的话,则会让这个品牌予以稀释,真正懂手表的人,很少能够去购置它的产品。如格力品牌,在空调行业玩的风生水起,然而在手机行业,则不被认可,并且完全是赔钱的做法。

做简单品牌战略时,还要考虑是否切合我国的国情,例如著名的海尔品牌,自从“砸冰箱”着名之后,相关的电视,条记本,空调等等,全部都是用这个品牌,并且海尔现在已经做的越来越大。

任何做法都是有利有弊,农产品策划公司认为,做品牌要制止跨度太大,例如当年的波导手机,差未几做到了海内的第一,然尔厥后波导去做汽车,结果是手机份额都弄没了,汽车也做的半死不活。

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